Leun produksie is 'n gevorderde produksiemetode wat op klante se behoeftes gerig is, wat daarop gemik is om produksiedoeltreffendheid en kwaliteit te verbeter deur vermorsing uit te skakel en prosesse te optimaliseer. Dit het ontstaan uit die produksiemodus van Toyota Motor Company in Japan, wat die strewe na "uitnemendheid" in die produksieproses beklemtoon, deur die proses te optimaliseer, vermorsing te verminder, voortdurende verbetering en volle deelname ten einde hoë doeltreffendheid, hoë gehalte en lae koste te bereik. produksie.
Die kernkonsep van Lean thinking is die uitskakeling van vermorsing, wat die vermindering van onnodige vermorsing van prosesse, materiale en menslike hulpbronne soveel as moontlik beklemtoon. Deur die ontleding van die produksieproses kan die oorsake van vermorsing gevind word, en dan kan maatreëls getref word om te verbeter. Wagtyd, transmissietyd, verwerkingstyd, afvalverwydering, ens. in die produksieproses kan byvoorbeeld die oorsaak van vermorsing wees, en deur die proses te optimaliseer en die proses te beheer, kan afval verminder en produksiedoeltreffendheid verbeter word. Waardestroomanalise is om die waardestroom en nie-waardestroom uit te vind deur die gedetailleerde ontleding van die produksieproses, en dan maatreëls te tref om die nie-waardestroom uit te skakel. Deur waardestroomontleding kan jy die waarde en vermorsing van elke skakel in die produksieproses diep verstaan, die bottelnek- en bottelnekredes in die produksieproses uitvind en dan maatreëls tref om te verbeter. Maatreëls soos die verbetering van materiaalvoorsieningsmetodes, die optimalisering van produksie-uitleg en die bekendstelling van nuwe toerusting kan byvoorbeeld getref word om nie-waardestrome uit te skakel en produksiedoeltreffendheid te verbeter.
Leun denke beklemtoon voortdurende verbetering, dit wil sê deur voortdurende verbetering van die produksieproses, verbeter produksiedoeltreffendheid en kwaliteit vlak. In die proses van voortdurende verbetering is dit nodig om wetenskaplike metodes vir analise en besluitneming aan te neem, soos data-analise, statistiese metodes, eksperimentele ontwerp en ander metodes, om die probleme en oorsake in die produksieproses uit te vind, en dan te neem maatreëls om te verbeter. Deur voortdurende verbetering kan produksiedoeltreffendheid en kwaliteitsvlak voortdurend verbeter word. Die aanvaarding van die produksielynorganisasievorm is 'n algemene skraal produksiebestuursmetode. Deur die produksieproses in veelvuldige skakels te verdeel en dit dan in 'n produksielyn te organiseer, kan die wagtyd en materiaaloordragtyd in die produksieproses verminder word, en die produksiedoeltreffendheid en produksiekwaliteit verbeter word. Fynbestuur verwys na die implementering van gedetailleerde bestuur in die produksieproses, ten einde die doel van die verbetering van produksiedoeltreffendheid en kwaliteit te bereik. Deur die fyn bestuur van elke skakel in die produksieproses kan onnodige vermorsing verminder word en produksiedoeltreffendheid en kwaliteitvlak verbeter word. Byvoorbeeld, in die prosesontwerp kan fyn ontwerp uitgevoer word om die aantal verwerkings- en verwerkingsprobleme te verminder, waardeur produksiedoeltreffendheid en kwaliteitvlak verbeter word.
gestandaardiseerde bedryfsproses verwys na die ontwikkeling van gestandaardiseerde operasieproses in die produksieproses om die produksieproses meer gestandaardiseer en gestandaardiseer te maak. Deur die operasieproses te standaardiseer, kan die veranderlikheid en onstabiliteit in die produksieproses verminder word, en die produksiedoeltreffendheid en kwaliteitvlak kan verbeter word. Byvoorbeeld, in die produksieproses kan gestandaardiseerde bedryfsprosesse aangeneem word om operasionele gedrag te standaardiseer, en sodoende operasionele risiko's en foutkoerse te verminder, en produksiedoeltreffendheid en kwaliteitvlakke te verbeter.
Werknemers is die belangrikste deel van die produksieproses van 'n onderneming. Deur die opleiding van werknemers kan hulle hul vaardigheidsvlak en werkdoeltreffendheid verbeter om sodoende produksiedoeltreffendheid en kwaliteitvlak te verbeter. Byvoorbeeld, in die produksieproses kan op-die-werk opleiding en vaardigheidsopleiding uitgevoer word om die vaardigheidsvlak en werkdoeltreffendheid van werknemers te verbeter en sodoende produksiedoeltreffendheid en kwaliteitvlak te verbeter. Opleiding en implementering is die nodige voorwaardes vir skraal produksie om werklik in ondernemings geïmplementeer te word.
Pos tyd: Aug-27-2024